
Оценка ROI (возврат инвестиций) в корпоративном онлайн-обучении: Методы и подходы
Введение
Корпоративное онлайн-обучение активно развивается и становится важным инструментом роста компетенций персонала. Но для обоснования инвестиций в обучение компании всё чаще используют показатель возврата инвестиций (ROI). В этой статье мы рассмотрим основные методы и подходы, позволяющие эффективно измерять ROI корпоративного онлайн-обучения.
Что такое ROI в корпоративном онлайн-обучении
ROI (Return on Investment, возврат инвестиций) – это экономический показатель, демонстрирующий эффективность финансовых вложений компании в онлайн-обучение персонала. Он показывает соотношение полученных преимуществ от обучения к затратам на его организацию и проведение.
Формула ROI выглядит следующим образом:
ROI (%) = (Полученная выгода - Затраты на обучение) / Затраты на обучение × 100%
Почему важно измерять ROI в онлайн-обучении
Измерение ROI онлайн-обучения помогает компании:
- Оценить эффективность реализованных образовательных программ;
- Определить финансовую рентабельность обучения;
- Принять объективные и взвешенные решения в области дальнейшего развития программ обучения;
- Повысить прозрачность и ответственность отдела обучения перед руководством компании.
Методы оценки ROI корпоративного обучения
В практике онлайн-обучения используются несколько распространенных подходов и методов, помогающих корректно измерить ROI.
Модель Киркпатрика
Одна из самых известных и широко применяемых моделей оценки эффективности обучения – модель Дональда Киркпатрика. Она включает четыре уровня оценки:
- Уровень реакции (удовлетворенность сотрудников обучением, обратная связь);
- Уровень усвоения знаний (тестирование, проверка знаний и навыков сотрудников до и после обучения);
- Уровень изменения поведения (наблюдение за сотрудников в рабочей ситуации, оценка изменений в поведении и производительности);
- Уровень результатов для бизнеса (анализ финансовых и иных показатели, свидетельствующие об изменении общей эффективности работы компании после обучения).
Модель Phillips (Модель ROI Phillips)
Джек Филлипс в своей модели добавляет к уровням Киркпатрика еще один важный – уровень экономической оценки (ROI). Он выделяет:
- Реакции сотрудников на обучение;
- Оценку обучения (усвоенные знания);
- Проявления на рабочем месте (поведение);
- Влияние на бизнес-показатели компании;
- Возврат инвестиций (ROI), что подразумевает расчет экономического эффекта полученного от обучения.
Метод оценки через бизнес-метрики
В этом подходе важно сопоставить обучение сотрудников конкретным бизнес-показателям. Примеры таких метрик:
- Снижение уровня текучести кадров;
- Увеличение числа продаж;
- Повышение производительности труда;
- Снижение количества ошибок и производственного брака;
- Сокращение времени на выполнение задач;
- Снижение затрат на найм и адаптацию новых сотрудников.
Оценка ROI по бизнес-метрикам позволяет более четко и ясно продемонстрировать непосредственную связь между вложениями в обучение и улучшением важных для компании результатов.
Подход 360 градусов
Данный подход подразумевает сбор обратной связи и оценки эффективности обучения не только от сотрудников, но и от руководителей, коллег, отдела кадров и клиентов. Он дает объемную картину влияния обучения на различные сферы компании и хорошо дополняет количественные показатели.
Советы по повышению точности оценки ROI
Для повышения точности оценки ROI важно учесть следующие рекомендации:
- Определите четкие цели и метрики до начала обучения. Определенные критерии помогут оценить истинное влияние программы.
- Регулярно собирайте обратную связь от участников обучения, менеджеров, отделов HR и руководства.
- Используйте технологические инструменты, такие как аналитические отчеты LMS (Learning Management System), которые помогут автоматизировать сбор данных об успехах сотрудников.
- Оцените результаты обучения в динамике, сравнивая показатели до и после реализации программы. Чем больше информации собрано, тем выше точность оценки.
- Будьте реалистичны в расчетах: избегайте переоценки эффектов, будьте внимательны при выявлении чистых результатов внедрения обучения.
Заключение
Оценка ROI в корпоративном онлайн-обучении – важный шаг к осознанному и эффективному инвестированию в развитие сотрудников. Используя рассмотренные выше подходы и методы, вы сможете лучше понимать влияние обучения на бизнес и принимать более обоснованные решения по развитию программ онлайн-обучения в вашей компании.